Ulf Heyden | Digitalstrategie & Monetarisierung

Digitales Wachstum gestalten

Strategisches Sparring für digitale Geschäftsmodelle und Content-Monetarisierung - von der Idee in die erfolgreiche Umsetzung

Was den Unterschied macht

Strategie, Produkt, Vermarktung und Technologie zusammenführen:

Mehr als 25 Jahre Erfahrung in digitalen Medien schaffen die Grundlage für klare Entscheidungen, konkrete wirtschaftliche Hebel und umsetzbare Lösungen.

Revenue & Monetarisierung

Erlösstrukturen prüfen und neue Modelle für Advertising, Native Advertising, Affiliate, Content Commerce und weitere Umsatzquellen entwickeln.

Digitale Produktentwicklung

Marktchancen bewerten, Business Cases entwickeln, Angebote testen und digitale Produkte erfolgreich einführen.

Strategie & Positionierung

Marktpositionen schärfen, klare Zielbilder definieren und Ressourcen auf die wichtigsten Wachstumsfelder konzentrieren.

KI, Bots & Automatisierung

KI-Anwendungen, Automatisierung und neue Anforderungen durch Suchmaschinen und KI-Crawler in konkrete Produkte, Prozesse und Steuerungsmodelle übersetzen.

Business Development

Kunden, Partner, Medien und Technologien zusammenbringen und daraus tragfähige Kooperationen und neue Geschäftsmöglichkeiten entwickeln.

Workshops & Umsetzung

Entscheidungsprozesse strukturieren, Teams ausrichten und Maßnahmen bis zur operativen Umsetzung begleiten.

Den nächsten wirtschaftlichen Hebel identifizieren

Lassen Sie uns sprechen

Im kostenlosen Erstgespräch klären Sie Ihre Ausgangslage, die wichtigsten Ziele und mögliche nächste Schritte. Eine erste Einordnung zeigt, welches Format und welcher Umfang für die Aufgabenstellung sinnvoll sind.

Erfahrung und Hintergrund

Mehr als 25 Jahre digitale Praxis

Die Erfahrung von Ulf Heyden in Redaktion, Produktentwicklung, Vermarktung, Sales und New Business verbindet strategische Perspektive mit operativem Verständnis.

Führungsstationen bei BurdaForward, FOCUS Online, BestCheck und NET-BUSINESS Online bilden den Hintergrund für die Entwicklung digitaler Produkte, neuer Erlösmodelle und tragfähiger Geschäftsstrategien.

Eigene Plattformen und unternehmerische Projekte ergänzen diese Erfahrung um aktuelle Erkenntnisse aus Content, Commerce, Technologie, Reichweitenaufbau und Monetarisierung.

Stimmen

Dirk Freytag, Präsident des Bundesverbands Digitale Wirtschaft BVDW
★★★★★
Mit Ulf verbindet mich eine sehr vertrauensvolle Beziehung. Wir wissen und schätzen uns sehr. Immer wenn ich etwas Neues ausprobiere oder an etwas Neues denke, ist Ulf einer der Ersten, mit denen ich meine Gedanken teile und mich über seinen Input sehr freue und ihn auch schätze.
Dirk Freytag
Präsident Bundesverband Digitale Wirtschaft BVDW
Christian Lang, Gründer und Geschäftsführer bei remind me GmbH
★★★★★
Ulf ist mir mittlerweile seit über einem Jahrzehnt als äußerst smarter, marktnaher und zuverlässiger Kooperationspartner bekannt. Die persönliche Zusammenarbeit mit ihm schätze ich sehr!
Christian Lang
Gründer / Geschäftsführer bei remind me GmbH
Klaus Madzia, Geschäftsführer und Owner Aktuell Medien Redaktionsgesellschaft
★★★★★
Ulf Heyden ist ein absoluter Profi im Bereich Online-Marketing. Kreativ, innovativ und dabei immer ROI-orientiert. Menschlich, fachlich: Top.
Klaus Madzia
Geschäftsführer und Owner Aktuell Medien Redaktionsgesellschaft

Eigene Projekte

Praxis aus eigenen digitalen Geschäftsmodellen

Private Finanzen vermittelt verständliche Informationen zu Geldanlage, Vorsorge, Steuern und Versicherungen und verbindet Nutzwert, Reichweite und Monetarisierung.

Bitcoin Bootcamp vermittelt fundiertes Wissen über Bitcoin, technologische Grundlagen und wirtschaftliche Zusammenhänge – verständlich und ohne unnötigen Fachjargon..

Rabatt-Auto.de ermöglicht den digitalen Vergleich rabattierter Neuwagen und verbindet Leadgenerierung, Handelspartner und einen transparenten Anfrageprozess.

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Jahre Erfahrung

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Zentrale Perspektiven

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Eigene Projektwelten

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Fester Ansprechpartner

FAQ

Haufige Fragen zur Zusammenarbeit

Die Beratung richtet sich vor allem an Medienhäuser, Publisher, Plattformen, E-Commerce-Unternehmen und andere digitale Anbieter mit einer konkreten wirtschaftlichen, technologischen oder strategischen Aufgabenstellung.

Ein kostenloses Erstgespräch klärt die Ausgangslage, die wichtigsten Ziele und mögliche nächste Schritte. Einen Termin können Sie direkt über Calendly buchen oder Ihr Anliegen über das Kontaktformular schildern. Anschließend lässt sich einschätzen, welches Format zur Aufgabenstellung passt.

Ja. Für vertiefende Analysen, konkrete Fragestellungen oder einzelne Projektaufgaben ist eine stundenweise Beauftragung möglich. Größere Vorhaben lassen sich als Workshop, Audit, Projektpaket oder auf Tagessatzbasis vereinbaren. Leistungsumfang und Honorar werden vorab abgestimmt.

Das kostenlose Sparring hilft, Ideen zu prüfen, Prioritäten zu schärfen und passende Lösungsansätze zu finden. Ergibt sich daraus die Vermittlung einer geeigneten Technologie- oder Vermarktungslösung, kann der jeweilige Anbieter eine Vermittlungsprovision zahlen.

Ein klassisches Beratungsmandat umfasst dagegen definierte Analysen, Konzepte, Projektaufgaben oder operative Unterstützung und wird nach dem vereinbarten Leistungsumfang vergütet.

Ja. Projektsteuerung, Dienstleisterauswahl, Business Development, Technologieeinführung und operative Arbeitssessions können die strategische Beratung ergänzen. So reicht die Unterstützung bei Bedarf von der ersten Bewertung bis zur Einführung und laufenden Optimierung einer Lösung.

Ja. Bei Bedarf ergänzen spezialisierte Technologie-, Medien- und Umsetzungspartner das Projekt. Die Auswahl orientiert sich an der konkreten Aufgabenstellung, der fachlichen Eignung und praktischen Erfahrungen. Bestehende Vertriebs- oder Provisionsvereinbarungen mit empfohlenen Anbietern werden transparent offengelegt.

Ja. Mögliche Themen sind Medienmonetarisierung, digitale Geschäftsmodelle, Online-Marketing, Web Push, Adblocking, Adtech, KI, Automatisierung, Botmanagement, Produktentwicklung und Bitcoin.

Inhalt, Umfang und Format richten sich nach Zielgruppe und Anlass: vom internen Strategieworkshop über praxisorientierte Arbeitssessions bis zum Vortrag auf einer Fachveranstaltung.

Ja. Neben einzelnen Beratungsstunden und Workshops sind laufende Beratungsmandate und eine projektbezogene Begleitung möglich. Das eignet sich beispielsweise für den Aufbau neuer Erlösmodelle, die Weiterentwicklung digitaler Produkte oder die Entwicklung neuer Kooperationen. Ziele, Aufgaben, zeitlicher Umfang und Vergütung werden individuell vereinbart.

Den nächsten Schritt vorbereitern

Erlösmodelle überprüfen, digitale Produkte weiterentwickeln oder strategische Entscheidungen fundiert vorbereiten.

Das kostenlose Erstgespräch schafft Klarheit über die Aufgabenstellung, mögliche Lösungswege und das passende Format der Zusammenarbeit.